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超125岁通用电气陨落的教训告诉我们:没有哪家企业能­够保证永生!


通用电气已陷入困境、这让我们知道了美国资本主义的许多情况。这家公司曾是伟大的企业-美国独创性和想象力的象征。人们受到的一个误导是将它们的困境归咎于管理不善。而真正的教训则更为鲜明:没有哪家企业能­够保证永生、无论它曾多么有创新力或强大。



尽管通用电气公司并未面临破产,但其利润锐­减,并且正考虑出售更多业务部门。


这家公司曾促使美国经济形成丰富多彩的局面。爱迪生是其创始人之一的通用电气公司推动了美国的电气化进程。到1940年,电气化已覆盖了美国96%的城市住宅。早在1917年,通用电气就宣传家用电器是用以完成洗衣、熨烫、清洁和缝纫工作体力活部分的仆人。它可以替你做饭——不用火柴,没有烟灰,也不用煤"。这些辉煌时期早已过去,通用电气公司股票价格目前约为每股9美元,远低于2000年夏季30多美元的峰值。



对通用电气公司而言,情况是经济压力改变了竞争条件。通用电气公司试图从传统老本行(家电、照明、发电机及航空发动机业务)向多元化转型。


几乎所有企业、尤其是大型成功企业,都受制于一个生命周期。如果它们推出了一些重要或受欢迎的产品,那么这些企业可以迅速增长一段时期——通常是几十年 。但是它们的市场迟早会成熟起来,增长和盈利能力可能会减弱,竞争可能会加­剧。


这使得企业处于不确定状态。一个实际问题是:它们应该用源自以往成功的当­前利润做什么?相关选项大多没有什么吸引力。


第一,企业高管可能会囤积当前利润,并竭尽全力捍卫现有市场。这可能会在一段时间内取得成功,但所有这些闲置资金会掩盖企业的潜在弱点,助长包括高薪酬在内的浪费性支出。


第二,企业可以通过分红或回购股票向股东支付高额利­润。理论上,当公司购买自己的股票时,公司股价应该上涨。这会将浪费性开支的危险降至最低,但并没有给未来的增长提供途径。


第三,企业可以将利润投入研发或与其它企业合并,以找到一些新的增长业­务来弥补成熟业务。这似乎是最负责任的道路,但存在许多实际障碍。曾有无­数资金被浪费在未取得成功的合并以及走向死胡同的研发开支上。


在这种背景下, 通用电气的苦恼并非特例。2018年,通用电气公司被剔除道琼斯工业平均指数,而它是创设该指数的最初12家企业中最后一个被剔除的公司。


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